Misschien dat een heel belangrijke rol van een docent best wel weinig wordt benoemd. In beelden houdt die rol ergens het midden tussen zekeringstouw, vuurtoren en fundament. Heel veel herrieschoppende, blije, drukke, verdrietige en opstandige leerlingen hebben een zekeringstouw-vuurtoren-fundament nodig in hun dagelijks leven, zelfs al hebben ze dat thuis ook. Iemand (of liefst iedereen) […]
Omdat ik al wat langer meega in het onderwijs heb ik de tijd nog meegemaakt dat er geen NormJaarTaak (NJT) was. De school waar ik werkte had een platte organisatie en een fulltime docent gaf ergens tussen de 29 en 31 lessen van 50 minuten per week. De zomervakantie was nog zeven echte weken lang […]
Deze blog is eigenlijk niet specifiek gericht op onderwijs of leidinggeven. Het is meer een oproep aan iedereen die dit leest. Ik denk dat veel mensen ook wel herkennen wat ik hieronder schrijf. Het is een wat persoonlijker verhaal en ook redelijk staccato geschreven. In mijn leven ben ik verschillende mensen tegengekomen die positieve impact […]
Als je je hoofd boven het maaiveld uitsteekt en leider in een organisatie wordt, zul je altijd aan je rol moeten wennen. In mijn werk maak ik uiteraard steeds mee dat ná mij een nieuwe leidinggevende start. Soms met en soms zonder ervaring. Een nieuwe leidinggevende kun je heel veel adviezen geven over wat hij […]
Eén van de meest veronachtzaamde maar belangrijke rollen van een leidinggevende is het zijn van Hitteschild. Als het goed is ben je integraal verantwoordelijk voor het team waaraan je leiding geeft. Dat alleen al is een statement waar niet iedere organisatie helder en duidelijk in is. Maar het zou wel zo moeten zijn… Als je […]
Onlangs vernam ik dat Nederlandse artsen en verpleegkundigen veel meer gebonden zijn aan protocollen en procedures dan Belgische. Belgische artsen kunnen daarom meer kijken naar wat de individuele patiënt nodig heeft en zijn doelgerichter omdat hij of zij qua aanpak van een ziekte meer vrijheid heeft. Protocollen hebben ontegenzeggelijk voordelen. Het geeft duidelijkheid, borgt zorgvuldigheid, […]
Onlangs schreef ik in een weekbulletin voor mijn team een vergelijking tussen teamleden en mensen die op vakantie gaan. Ik denk namelijk dat er een parallel is tussen de manier waarop je op vakantie gaat en hoe je omgaat met veranderingen in je werk. Heb nul onderzoek gedaan overigens :) Als het gaat over […]
Waarom puzzelstukjes als logo? Dat heeft alles te maken met deze blog. Toen ik nog in dienst was van een VO-school mocht ik, in het kader van Passend Onderwijs, een cluster 4- en Reboundvoorziening opzetten. De school had door dat hun wat ongedurige adjunct-directeur een nieuwe uitdaging nodig had. De beleidsmedewerker had de formele […]
De interim manager wordt nogal eens vergeleken met een schreeuwende zeemeeuw. Hij komt schreeuwend aanvliegen, maakt veel rommel, poept de boel onder en vertrekt al schreeuwend weer. De vergelijking is niet vreemd, hoewel niet altijd terecht. Terecht is de vergelijking als je een interimmer hebt ingehuurd die inderdaad veel herrie maakt, grote verhalen vertelt met […]